CONSEIL

Conseil en ingénierie commerciale

Nous proposons une démarche simple et efficace pour intervenir sur des problématiques liées à l’amélioration des processus de ventes et à l’optimisation d’organisations commerciales.

Yun Partners va au-delà du conseil en intervenant de façon opérationnelle sur du management commercial de transition lorsque cela s’avère nécessaire.

Notre Méthodologie :

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ETATS DES LIEUX

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ELABORATION DU PLAN DE PROGRES

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MISE EN PLACE DES ACTIONS & OUTILS

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RESULTATS & SUIVI

Quelques exemples d’interventions :

  • Mise en place d’un nouveau Plan de Commissionnement
  • Mise en place d’une organisation orientée chasse
  • Mise en place d’un processus de fidélisation collaborateurs
  • Audit et recommandation pour l’amélioration de la Gestion du Portefeuille clients
  • Restructuration des équipes de ventes suite à une acquisition
  • Mise en place de DATA ROOM sur l’analyse d’un parc client et de sa gestion commerciale
  • Intervention en management commercial de transition

Notre Référentiel : SALES TARGET

Yun Partners s’appuie sur son partenariat avec le Club SALES TARGET et son référentiel de bonnes pratiques d’organisation et de management d’une force commerciale. Ce club regroupe des Directeurs Commerciaux BtoB de sociétés reconnues pour leurs méthodes de vente qui souhaitent partager leurs meilleures pratiques et définir les principaux processus, outils et méthodes permettant de s’inscrire dans une démarche d’amélioration permanente.

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